提升TCL工作效率的秘方是什么？

本文摘要：当前，全球化的协作方式使企业办公范围与场所的弹性更加大，工作方式也更加具备移动性。在传统工作模式中，企业内部交流效率较低......1.未来已来，协作革新工作模式当前，全球化的协作方式使企业办公范围与场所的弹性更加大，工作方式也更加具备移动性。在传统工作模式中，企业内部交流效率较低，员工往往对企业内部项目的整体进展不得而知理解，员工间也无法共享文件资料并动态辩论。

当前，全球化的协作方式使企业办公范围与场所的弹性更加大，工作方式也更加具备移动性。在传统工作模式中，企业内部交流效率较低......1.未来已来，协作革新工作模式当前，全球化的协作方式使企业办公范围与场所的弹性更加大，工作方式也更加具备移动性。在传统工作模式中，企业内部交流效率较低，员工往往对企业内部项目的整体进展不得而知理解，员工间也无法共享文件资料并动态辩论。此外,很多生产企业由于辖下子公司、厂区众多并横跨地域产于，信息化水平不一，各子公司所用的有所不同的通信系统造成交流十分困难，也严重影响了工作效率。

因此，只有企业内部的工作方式和交流手段再次发生根本性的变化才能让企业在白热化的市场竞争中占据一席之地。近几年，随着技术的大大成熟期，企业级SaaS服务仍然呈现出较慢发展的态势，企业协作软件也很快兴起，取得了市场的普遍注目。

企业协作软件通过强化员工之间的交流和任务协作来为的组织赋能，基于SaaS应用于模式也可明显减少企业部署和确保成本。2.以人为本，项目驱动协作一个好的协作软件不应不具备哪些特点才能针对性地给定生产企业的明确业务，协助企业较慢构建团队项目管理与协作？也许TCL的应用于能给企业带给一些灵感。随着互联网+时代的到来，TCL集团开始从买产品向产品+服务转型和从经营产品向经营用户转型。

2014年4月，TCL正式成立了独立国家运营的O2O事业部，计划打造出线上线下综合性的创意业务。TCL和很多传统企业的组织架构类似于，以横向的部门为隔开，其中有具体的层级，部门间各自较为独立国家地运营，协作一起很难维持目标完全一致，产品的设计、生产、服务等多个环节也无法较好有序的运转。

设计部门作为O2O事业部内业务递归最慢、最致力创意的部门之一，特别是在期望能通过系统的协助，构建多部门间密切协作，任务工程进度和结果可以获得跟踪，并且管理者可随时理解团队工程进度。在较为过市面上多家协作软件后，TCL自由选择了Teambition来解决问题这个难题。在TCL大家庭下，创建了以各大事业群命名的分组，每个分组都有独立国家的项目，这不仅能让团队以项目组为中心运作达到目标完全一致，并且能高效管理整个任务，跟踪各个环节的工程进度和结果。

TCL多媒体事业部UIUE设计总监王华回应，第一眼看见Teambition，就指出它代表了未来协作的方向，和那些界面不友好关系、用于简单的传统软件都有所不同。这就是TCL要的在线协同工具。

3.Teambition：团队协作工具创导者Teambition正式成立于2011年4月，致力于通过协助团队精彩分享和辩论工作中的任务、文件、共享、日程等内容，提高企业效率，减少团队交流成本。目前，早已有多达300万用户通过Teambition展开团队协作，其中也还包括多个行业的龙头企业。

▲图：Teambition功能Teambition以项目为核心，对于生产企业来说，无论是新产品的研发、完备的客户管理，还是展销策划，只必须在Teambition上创立一个项目，将所有涉及的团队成员加到到项目里，Teambition就可以获取管理任务、决定日程、查找文件、即时辩论等团队所必须的一切协作功能。由于一切都来自于自动汇总和统计资料，所以建构在协作工具之上的企业管理将无比准确而高效。

作为专业的企业级协作解决方案创导者，未来Teambition还将持续通过构建跨部门、横跨地域、跨平台的协作，协助企业在日益简单的商业环境下实现目标，成就商业价值。

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